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（一）采购标的名称：武汉大学校内预算绩效管理系统升级改造项目二期 （二）采购标的需实现的主要功能或目标：一、拟实现主要功能 （一）校内预算绩效管理系统主平台升级改造 1.统一基础数据。按照校内信息化建设要求，实现校内基础数据信息统一，教职工信息和组织机构信息等；统一接入门户管理；CA认证登录； 2.基于校内执行项目。包括①执行项目管理②预算编制③执行项目绩效管理； 3.基于财政一体化项目。包括：①控制数测算②财政一体化项目库管理③支出标准管理④财政一体化项目绩效管理； 4.中央高校预算编制基础数据采集。实现中央高校基本支出预算编制有关基础数据采集、审核、测算等功能； 5.新增资产数据采集、审核及数据对接。 6.政府采购业务数据采集、审核及数据对接。 7.横向业务系统对接。包括①财务核算系统②OA办公系统③校信息平台对接。 （二）学科建设专项管理 1.项目设置：职能部门推送预算控制数到相应项目单位或相应的归口管理部门等； 2.项目填报：项目负责人进入系统编制执行计划书，佐证材料上传； 3.项目审核：审核分类别按照指定流程审核； 4.项目启动：项目审核流程完成后由财务部分拨经费，同步财务部项目经费账号，正式启动； 5.项目执行过程管理：可查看项目单位在执行过程中支出明细数据（同步财务部数据）、各项目余额等； 6.项目变更：预算确需调整的在原预算基础上进行变更申请； 7.项目结算管理：各项目单位需根据绩效指标填报实际完成情况、预期目标实现情况，根据情况进行绩效考核。 （三）捐赠专项管理 1.数据共享。 2.新增资产明细表申报。可按照基金捐赠项目或财政项目口径申报新增资产明细预算的申报，提供表内勾稽关系审核，并上报。 3.政府采购明细表申报。按照校内执行预算项目口径申报政府采购明细预算的申报，提供表内勾稽关系审核，并上报； 4.基金捐赠项目库。按照基金捐赠项目口径，通过数据共享完成项目年度预算情况数据整理；提供校内执行项目维度的基金项目查看功能； 5.数据统计。包括捐赠收入实际到账情况、基金捐赠项目执行情况统计、财务核算资金调整情况统计。 二、建设周期要求 项目建设周期1个月，并提供3年免费售后服务。 （三）采购标的数量：1套